Сергей Акинин
Роль в Ассоциации: Председатель Совета АСКОЗА.
Профессиональный фокус: стратегическое развитие Ассоциации, формирование ее публичной позиции, взаимодействие с бизнесом, экспертным сообществом, финансовыми организациями и государственными структурами.
Ключевые задачи: Председатель Совета задает стратегический вектор АСКОЗА и представляет идеологию Ассоциации: работающий бизнес всегда ценнее банкротства — для банков, государства и экономики.
Резюме
Сергей Николаевич Акинин — банковский специалист, юрист, профессиональный медиатор, эксперт по проблемным активам, реструктуризации задолженности, санации бизнеса и коммерческой медиации. Последние 16 лет работает в банковской системе: корпоративное кредитование, проблемная задолженность, взыскание, реструктуризация, управление залоговыми и непрофильными активами.
Профессиональный масштаб
- 30 лет управленческого опыта, 16 лет - в банковской сфере;
- 34 года юридической практики;
- управление портфелями проблемных активов — до 120 млрд рублей;
- более 1400 кейсов по проблемной задолженности;
- создание подразделений по работе с проблемными активами в банках;
- практика сложных переговоров между кредиторами, заемщиками и инвесторами.
Ключевая экспертиза
- работа с проблемными активами, реструктуризация корпоративной задолженности;
- санация и финансовое оздоровление бизнеса;
- управление залоговыми и непрофильными активами;
- переговоры с банками, заемщиками, инвесторами и кредиторами;
- медиация в высококонфликтных ситуациях, связанных с кредитами и займами.
Сергей Николаевич участвовал в разработке изменений в Закон о банкротстве в части санации, является автором стандарта управления проблемными активами Ассоциации российских банков, членом Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по финансовому оздоровлению и банкротству.
Сергей Николаевич ведет активную публичную экспертную деятельность, регулярно выступает на профессиональных конференциях и отраслевых мероприятиях с 2014 года по вопросам финансово-банковской экспертизы и банковской медиации (подробности - ниже).
В АСКОЗА компетенции Сергея Акинина используются для формирования практического подхода к долговым конфликтам: ранняя диагностика, переговорная стратегия, реструктуризация задолженности, снижение потерь кредиторов и сохранение работающего бизнеса.
Профессиональный опыт
- 30 лет управленческого опыта, 16 лет - в банковской сфере.
- 34 года юридической практики.
- Руководство портфелями проблемных активов объемом до 120 млрд рублей.
- Более 1400 кейсов в сфере проблемной задолженности.
- Создание и развитие банковских подразделений по работе с проблемными активами.
- Работа со сложными переговорами, конфликтными ситуациями и многосторонними проектами.
Ключевые компетенции
- проблемные активы;
- реструктуризация корпоративной задолженности;
- санация бизнеса и финансовое оздоровление;
- банкротные процедуры;
- коммерческая медиация;
- сложные переговоры;
- управление непрофильными активами;
- взаимодействие с банками, инвесторами, регуляторами и органами власти.
Экспертная и институциональная деятельность
- Председатель Совета АСКОЗА.
- Член Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по финансовому оздоровлению и банкротству.
- Руководитель Комитета по работе с банками и банковскими объединениями Ассоциации специалистов по работе с проблемными активами в банковской системе.
- Со-разработчик законопроекта о санации, направленного на развитие механизмов досудебного финансового оздоровления и реструктуризации задолженности.
- Автор стандарта управления проблемными активами Ассоциации российских банков.
Публичные выступления
В числе ключевых мероприятий:
- Доклад «Как создать эффективное подразделение по работе с проблемной задолженностью?» (2014).
- Международный экономический форум «Залогология-2016» — вопросы залоговой политики и обращения взыскания.
- Ежегодная конференция «Управление проблемными кредитами и залоговым имуществом» (Российский аукционный дом).
- Открытая дискуссия «Взыскание просроченной задолженности — новое в законодательстве и регулировании» (Ассоциация российских банков).
- Выступления по теме «Финансово-банковская экспертиза: если ваш клиент — заемщик банка».
- Образовательные программы и дискуссии по банковской медиации и досудебному урегулированию задолженности.
Профессиональная позиция
- Проблемная задолженность должна управляться системно, а не реактивно.
- Банк и заемщик могут и должны договариваться до перехода конфликта в судебную стадию.
- Медиация и санационные механизмы не заменяют право, а усиливают его практическое применение.
- Работающий бизнес ценнее банкротства — для кредиторов, государства, сотрудников и экономики.
Ценность для членов АСКОЗА
Экспертиза Сергея Акинина полезна членам Ассоциации в ситуациях, когда переговоры с кредиторами могут зайти в тупик, долговая нагрузка стала критичной, возрастает риск банкротства или требуется профессиональная стратегия сохранения бизнеса.
Его подход объединяет банковскую логику, юридическую оценку, переговорную практику и понимание экономических интересов сторон. Это позволяет искать решения: снижать потери кредиторов, сохранять бизнес заемщика и формировать устойчивые договоренности.
